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P+ FRAMEWORK STORYTELLING

Weniger Blabla und mehr Aha! 

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1. Thema & Story

Sie wollen Storytelling in Ihrer Organisation einsetzen, um Vertrauen, Sicherheit, Leadership und Inspiration weiter zu stärken – haben aber kein Lust und Zeit für ein kombiniertes Vollzeitstudium der Psychologie, Neurowissenschaften, Soziologie und Ethnologie? Wir haben eine Lösung.

Die von der Storytelling Akademie entwickelte P+ Methode ist ein hocheffizientes System, um unabhängig von Kanälen, Medien und Inhalten zuverlässig sogenannte kontextbasierte Story-Potenziale (P+) zu ermitteln und diese zielführend weiterzuentwickeln.

Sei es für Content Marketing, Human Ressources, Organisations- und Strategieentwicklung oder einfach ein Kollegengespräch auf einem ungezwungenen Apéro (= ungezwungener Feierabend-Smalltalk in der Schweiz

bei einem Glas Wein).

Die Methode lässt sich in wenigen Stunden erlernen und sofort mit verblüffenden Ergebnissen in der Unternehmenspraxis gezielt umsetzen. Das Schöne ist: Sie wird mit jeder Anwendung leichter und wirkungsvoller. Sie schult Ihren Instinkt und Ihre Sicherheit, Story-Potenziale zu erkennen und mit Ihrer Geschichte ins Schwarze zu treffen. Bald werden Sie auch bemerken, dass die Methode auch in anderen Bereichen ein wertvolles Instrument ist.

 

Wer Story-Potenziale nicht ermitteln kann, bleibt an der Oberfläche der Dinge. Seine Kommunikation entwickelt auch mit den stärksten dramaturgischen Kniffen und raffiniertesten Methoden kaum Impact. Ihr fehlt schlicht und ergreifend die Bedeutung und Relevanz. Kurz, sie langweilt und stiehlt dem Gegenüber die kostbare Zeit. Wir alle wissen, wie sich das anfühlt.

STORY-POTENZIALE (P+)

Folgende drei einfachen Beispiele sollen die Natur und Bedeutung von Story-Potenzialen besser verdeutlichen: 

Idealerweise verfügen Ihre Geschichten immer über ein Potential, das grösser als Null ist! Prüfen Sie mal wie viele der Dinge, die Sie täglich hören, tatsächlich über ein Story-Potenzial verfügen...

 

DER KERN?GEWINN UND

VERLUST!

Ein Story-Potenzial ist im Kern nichts anderes, als der zu erwartende Gewinn oder Verlust einer Interaktion zwischen Sender (Erzähler) und Empfänger (Zuhörer). Eine Interaktion bezeichnet in unserem Falle den Austauschen von Informationen. Je höher dabei der zu erwartende Gewinn oder Verlust ist, desto grösser ist die Bereitschaft des Empfängers, dem Sender Gehör zu schenken. Kurz, lässt sich mit der Information für den Empfänger ein Gewinn erzielen – oder gar ein Verlust verhindern?

​Für Sie wichtig zu wissen: Das menschliche Emotions-System bewertet Verluste doppelt so stark wie Gewinne! 50.- zu gewinnen hebt die Stimmung, 50.- zu verlieren, kann den meisten Menschen den ganzen Tag vermiesen. Storytelling ist in der Essenz nichts anderes als Informationen auszutauschen, die Gewinne ermöglichen oder Verluste vermeiden helfen. Beispielsweise wo es gute Nahrung zu finden gibt (prima fürs Überleben) und wann der Säbelzahntiger in der Gegend jagen geht (sehr schlecht fürs Überleben).

Solche Geschichten können einen ganz unmittelbaren und sehr konkreten Wert haben (Nahrung, Säbelzahntiger etc.) oder aber einen andauernden und allgemeinen Informationsgehalt auf einer Meta-Ebene transportieren. Beispielsweise wie man beim anderen Geschlecht gut ankommt (Weitergabe der Gene). Oder wie man sich in hierarchischen Systemen verhalten muss, um Karriere zu machen.

Auch ein Witz gehört übrigens in diese letztere Kategorie. Sie schenkt dem Gegenüber einen potentiellen Lustgewinn durch den Akt des Lachens. Diese Erwartungshaltung zu enttäuschen, wäre äusserst unklug. Schlechte Witzerzähler sind nämlich ein gesellschaftliches  Ärgernis, während gute Erzähler in der Regel einen hohen sozialen Rang einnehmen und gern gesehene Gäste sind. 

 

Ob konkret oder kodifiziert auf einer Meta-Ebene, Geschichten enthalten immer wertvolle Informationen, wie wir als Menschen in einem komplexen und potentiell gefährlichen Universum als Individuum und als Gruppe überleben. Körperlich, emotional und seelisch. Das ist seit Urzeiten so. Sei es am Lagerfeuer des Clans-Chefs, in der Timeline unseres Social Media Feeds, in der Strategiesitzung des Vorstands oder mitten in einem schmerzhaften Change-Prozess.

Sie könnten nun einwenden: "Ist das alles?! Storytelling als simple Gewinn-Verlust-Rechnung?" Ja. Zumindest zu 90%. Der Rest ist Dramaturgie und Struktur – Techniken, die Ihnen helfen, die Sache so spannend wie möglich zu erzählen. Denn: auch das ist ein (Sofort-)Gewinn! Spannung bedeutet Erregung und Erregung stimuliert unser Lustzentrum. Bingo! Was glauben Sie, weshalb Krimis so erfolgreich sind? All diese Techniken nutzen Ihnen aber wenig, wenn Sie nicht in der Lage sind zum Kern der Sache vorzudringen.

Die P+ Methode bietet Ihnen diesbezüglich einen echten Mehrwert zu allen anderen Methoden. P+ ist Ihr Instrument, um Story-Potentiale sicher ermitteln, wirkungsvoll gestalten und spannend erzählen zu können. Der Kompass vereint dabei auf verblüffend einfache Weise erprobte Storytelling-Prinzipien mit modernster Neuropsychologie und befähigt Führungskräften in allen Organisationsbereichen zu einer wirkmächtigen Kommunikation.

Nehmen Sie jetzt für einen massgeschneiderten Workshop Kontakt mit uns auf.

UNSER P+ KOMPASS

Der P+ Kompass ist nichts weniger, als die Essenz von über 12 Tausend Jahren menschlicher Kulturgeschichte und ca. 300 Tausend Jahren Lagerfeuer-Romantik und mündlich tradierter Überlieferungen des Homo Sapiens Sapiens. Der Kompass vereint die Arbeiten von Campbell, Jung, Ciompi, Häusel und anderer Neurowissenschaftler, Psychologen und Ethnologen.

P+ repräsentiert die Meta-Realität hinter allem menschlichen Lernens, Strebens und Entfaltens. Es ist die Blaupause unserer Ordnungs- und Orientierungssysteme, die es uns Menschen erlauben, a) äusserst anpassungsfähig und erfolgreich durch dieses Universum zu navigieren und b) dieses Wissen mit anderen Menschen (Gemeinschaft) zu teilen.

Die wichtigsten geistigen Väter und Mütter des P+ Kompasses: Joseph Campbell (Heldenreise), C. G. Jung (Archetypen), Hans-Georg Häusel (Limbic System), Luc Ciompi (Affektlogik), Daniel Kahneman (System I + II), Patrick Kappeler, Ying Zhou, Heinz Ryborz, Paul Ekman, Christopher Vogler, Black Snyder, Robert McKee, Schulz von Thun etc.

Storytelling Akademie Schweiz GmbH

Bern: Junkerngasse 53, 3011 Bern Schweiz

Zürich: Impact Hub, Viaduktstrasse 93-95, 8005 Zürich

Mail: contact@storyteller.expert

Telefon: +41 (0)31 511 03 18

UID CHE-328.365.763

Geschäftsführer: Dani Rütimann, Patrick Kappeler

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